セミナー内容

１．失敗しない外注先の選び方

（１） 失敗しない外注先選びの5つの基本
（２） 外注先を選定する根拠を正しく持つ
（３） 外注先の経営者、工場の意識、実態を把握する
（４） Win-Win関係の構築は積極的な指導・援助から始まる

２．Win-Win関係構築のためにするべきこと

（１） 品質の大敵を除外する
（２） 品質の作り込みで不良発生を未然防止
（３） 5Mの整備と社内ルールの順守
（４） 外注先はパートナー、尊重から生まれる信頼性
（５） 外注先の変化を掴むために定期的な工場視察を怠るな
（６） 異常時の取り決め を決めよ！ 効果の出る報・連・相マニュアル
（７） 不良再発防止への取り組み方
（８） 発注側と外注先の品質管理、相互の意識を共通化させる

３．外注部品の品質不良を発生させない10箇条

その➊ 規格・基準類を整理せよ
その➋ 日々の品質記録の活用せよ
その➌ 品質基準を明確にせよ
その➍ 変更点・変化点を管理せよ
その➎ 計測機器及び設備の管理をせよ
その➏ 材料、部品置き場の整理・整頓せよ
その➐ 在庫管理と識別管理をせよ
その➑ 作業指導と教育訓練を実施せよ
その➒ 不良品への処置方法を確認せよ
その➓ 検査から嗜好を排除せよ

４．外注管理を円滑に進めるポイント

（１） 作業者の気持ち＝品質
（２） 「正直に」「迅速に」「正確に」を徹底する
（３） 実績は宝である、取り組みの事実を残す
（４） データは確かな事実の今後の教育に役立つ