≪講義１：6/28≫

販路開拓における自社の強みの明確化

1. オリエンテーション
2. 事前課題の振り返り、参加企業の販路開拓状況確認
3. 自社の強み抽出と明確化
4. 会社が描く将来像を整理
5. 現状分析や将来像の検討から抽出した、取り組むべき経営課題の整理

≪個別指導１≫

『講義１』 終了後、貴社を訪問し、専門家によるカスタマイズ指導を行います。

(独)中小企業基盤整備機構に属する販路開拓専門家が、１社ずつ参加企業に個別訪問・指導(およそ2時間)を行います。

実施予定時期：6月～7月の いずれかの日（後日、調整します）

≪講義２：7/21≫

自社製品サービスのブランディング

1.『講義１』 のレビューと課題の確認　

2. 商品(サービス)マーケティング企画の具体的な進め方
3. 競合商品との比較、商品導入の提案

≪個別指導２≫

『講義２』 終了後、貴社を訪問し、専門家によるカスタマイズ指導を行います。

講義２を踏まえ、(独)中小企業基盤整備機構の販路開拓専門家に

よる個別訪問・指導(およそ2時間)を行います。

実施予定時期：7月～8月の いずれかの日（後日、調整します）

≪講義３：8/26≫

事業化に向けた実行計画の策定

1.『講義2』 のレビューと課題の確認　

2. 新たな市場で販路開拓を行うための会社で取り組むべき活動の洗い出し
3. ５年後の目指すべき財務指標の明確化

≪個別指導３≫

『講義３』 終了後、貴社を訪問し、専門家によるカスタマイズ指導を行います

講義３を踏まえ、個別訪問・指導(およそ2時間)を行います。

新商品・サービスの事業化における道筋を明確にします。

実施予定時期：8月～9月の いずれかの日（後日、調整します）