セミナー内容

１．失敗しない外注先の選び方

（１）失敗しない外注先選びの5つの基本
（２）外注先を選定する根拠を正しく持つ
（３）外注先の経営者、工場の意識、実態を把握する
（４）Win-Win関係の構築は積極的な指導・援助から始まる

２．Win-Win関係構築のためにするべきこと

（１）品質の大敵を除外する
（２）品質の作り込みで不良発生を未然防止
（３）5Mの整備と社内ルールの順守
（４）外注先はパートナー、尊重から生まれる信頼性
（５）外注先の変化を掴むために定期的な工場視察
（６）効果の出る報・連・相マニュアル
（７）不良再発防止への取り組み方
（８）発注側と外注先の相互の意識を共通化させる

３．外注部品の品質不良を発生させない10箇条

その➊ 規格・基準類を整理せよ
その➋ 日々の品質記録を活用せよ
その➌ 品質基準を明確にせよ
その➍ 変更点・変化点を管理せよ
その➎ 計測機器及び設備の管理をせよ
その➏ 材料、部品置き場を整理・整頓せよ
その➐ 在庫管理と識別管理せよ
その➑ 作業指導と教育訓練を実施せよ
その➒ 不良品への処置方法を確認せよ
その➓ 検査から嗜好を排除せよ

４．外注管理を円滑に進めるポイント

（１）作業者の気持ち＝品質
（２）「正直に」「迅速に」「正確に」を徹底する
（３）実績は宝である、取り組みの事実を残す
（４）データは確かな事実の今後の教育に役立つ