工場長の視座と経営革新の指揮

階層別研修
  • 製造部門
経営的視点と現場的視点を両立する強い工場長を育成します

セミナー内容

1.工場長はモノづくり環境の変化に敏感であれ
・少子化とワークエンゲージメント ・IoT/AI ・従業員の多様性
・コロナ禍での変化(リモートワークなど)
2.工場長の役割について再認識しよう
・工場長はQCDを改善することができる
・工場長は収益をきっちり数字で管理することができる
・組織と人材育成に優れた工場長
・工場長は技術開発にも力を入れなければならない
・安全、環境、法令順守も工場長がおさえなければならない
3.経営的視点と現場的視点を両立するのが工場長
・経営的視点で目指す長期的な戦略の方向性を定める
・現場視点で戦略完遂の中期的なモノづくり基盤を整える
・人と組織を動かして課題を完遂する
・組織を通じて課題解決するために工場長がするべきことは?
4.明日から始めたい 工場長としての思考と行動
・工場長としての思考と課題形成力
・部下を巻き込むコミュニケーション力
・工場を変える!人材を変える!徹底3S活動
・改善活動を通じた人材育成の事例を紹介

セミナー要項

名称 工場長の視座と経営革新の指揮
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2023年12月16日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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2022年12月17日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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2022年4月23日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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2021年12月18日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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