階層別研修 係長研修〈9月〉

主任との違いを認識し「長」としてやるべきことをキチンとやれ

セミナー内容

1.主任と係長の違いはここにある!「長」としての「責任」を果たせ!
(1)部下の行動に責任を負う <管理監督責任>

(2)部下を通じて成果を出す <結果責任>

(3)部下の業績を査定する <評価責任>

(4)計画通り業務を遂行する <遂行責任>
2.「係長」として果たすべき〈4つの役割〉
(1)業務目標の必達

(2)職場力の徹底強化

(3)部下の育成・指導・監督

(4)上司の補佐と部下の徹底フォロー
3.「長」として「やるべきこと」 をキチンとやれ!
(1)人望もスキルだ!部下から人望を勝ち取れ!

(2)強力なリーダーシップを発揮してメンバーを導け!

(3)チームを活性化し、成果をあげるマネジメントをせよ!

(4)会社の品格を高めるリスクマネジメントを実践せよ!
4.次期管理職としての備えを今から行え!
(1)「長」としての行動基軸をつくれ!

(2)儲けに徹する本当の厳しさを持て!

(3)職場の甘え・ゆるみ体質を一新せよ!

(4)「プロ・リーダー」の『燃える10訓』

(5)自分の人生ビジョン(なりたい自分)を具体的に描け!

(6)自己変革計画表をつくる

(7)絶対にやり遂げる執念を持て!

セミナー要項

名称 階層別研修 係長研修〈9月〉
開催日 2021年9月15日(水)
開催時間 午前9時45分 ~ 午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 48名/2021年09月13日
価格(税込み) 26,400円/31,900円