セミナー内容

①製造品質は工程でつくり込め！

（1）製造現場における品質とは？

（2）品質に対する考え方、評価とは？

（3）製造品質が良ければ、コストは下がる

（4）良い製造品質は、工程でつくり込む

②製造品質問題に対する意識改革

（1）お客様が満足する品質を実現するには？

（2）現場一体となり、品質へのこだわりを追究する

③品質つくり込みは、良品条件の確保

（1）なぜ、品質不良は減らないのか？

（2）バラツキやカタヨリを減らすための着眼点

（3）良品条件の解明と維持管理のやり方

④品質つくり込み能力を強化するには

（1）手法・ツール

（2）生産システムの構築（促進・強化するしくみ）

（3）現場の自律化

（チーム制の導入、目で見る管理、品質に強い人づくり）

（4）現場に強い人づくり【事例紹介】

「チーム自律化の方策」「改善コーナー」

⑤ダントツ品質を目指すアプローチ法

（1）品質状況の把握

　　●データの見える化

（2）良品条件の確保

　　●異常管理の例

　　●パレート机　など

（3）設備・機械へのポカヨケ導入の考え方

⑥品質改善２つのパターン〔事例紹介〕

（1）検査の重要視、フィードバックの弱さ

（2）不良発生後の誤った改善事例