セミナー内容

1．目標設定と⾏動計画でマネジメントレベルをアップ

●目標管理＝目標設定＋行動計画
●目標設定が難しい事例の対応方法
●任された組織の目標設定3つのポイント
●行動計画は設計図

2．目標達成に向けた「マネジメント」 のポイント

●目標が達成できないのは誰のせい？
●部下への関心こそやる気の源泉である
●部下の成長を意識したフィードバック
●進捗確認でこそ管理職の力が要求される
●業務の細分化こそキーポイント

3．部下のレベルを高め、組織を強くする「目標管理」 の実践

●意欲はあるが仕事が遅い部下への対応
●自分自身に向けた目標管理とPDCA
●消極的な目標を立てる部下への指導の仕方
●明日からどのように取り組んでいくか
●目標未達成になりそうな部下へのフォロー