1. リーダーに求められる『牽引力』

１．リーダーとしての役割遂行に必要な「人を動かす」力

２．メンバーのベクトルをあわせ、成果をあげよ

３．リーダーの『牽引力』を開発するには

2. 人と組織を牽引するリーダーシップ実践法

１．リーダーに求められる６つの実践能力

２．リーダーシップ３つの発揮機能

①旗を立てる機能　　②巻き込む機能　　③やりきる機能

３．周囲が協力したくなるリーダーの共通点

４．『牽引力』を高めるリーダーシップ１０のプロセス

５．ぶれずに『牽引力』を発揮するためのポイント

3. チームワークを向上させるためにやるべきこと

１．チームリーディングの原則

２．バラバラな職場を一つにまとめ結束を固める秘訣

３．チームを率いるマネジメントテクニック

４．リーダーのコミュニケーションがチームを変える

５．”論理コミュニケーション”と”感情コミュニケーション”の使い分け

4. 目標達成のために『牽引力』を発揮せよ

１．部下への目標の与え方

２．マネジメントサイクルを活用した目標管理

３．報・連・相の習慣づけと適切なフォロー

４．目標達成に向けた部下のモチベーションを高めるリーダーの『牽引力』

５. リーダーの『牽引力』で人が育つ、組織が活きる！

１．上司、部下から信頼されるリーダーになるために

２．リーダーのためのセルフマネジメント

３．『牽引力』発揮のための行動計画

【ご受講にあたっての注意事項】

・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

・カメラは必須です。カメラの付いたデバイス等をお一人様につき一台ご用意ください。

・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

【ご受講にあたっての禁止事項】

・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。

・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。