『OJT』トレーナー 養成研修

失敗しない「仕事の教え方」実践ポイント

セミナー内容

1.業務ノウハウの伝承が待ったなし!OJTの課題と必要性
(1) OJTトレーナーに求められていること

●与えられた仕事の本質を知り、管理のサイクルのまわし方を理解・再認識

●部下にミス・勘違いを起こさせないためにするべきこと(今の若手社員の特徴と絡めて)

(2)業務ノウハウの伝承が、なぜ急務なのか

●このままでは、どうなる業務ノウハウの伝承

●OJTを実施するうえでの問題点・・・時間が取れない、世代間のギャップ、教えない
2. 部下・後輩が育つOJTの考え方・進め方
(1) OJTの意義・特徴・分類

(2) OJTを行うために準備するもの

(3) OJTにおけるツール「作業要領書」の作成方法

●作業中のノウハウ洗い出し(キーポイント抽出)●作業要領書への落とし込み方

(4) 仕事の教え方:基本4ステップ

●Step1≫習う準備をさせる●Step3≫やらせてみせる

●Step2≫ノウハウを説明する●Step4≫教えた後をみる

(5) 仕事の教え方ポイント

●話し方●指導態度●フォローアップ
3. OJTトレーナーとしての心構えと必須スキル
(1)OJT教育によるメリットと課題

(2) OJTトレーナーとしての心構え

(3) OJTトレーニングの進め方と、教育のためのスキル
4. より効果の出るOJTトレーニングワンポイント
(1) 動機づけポイント・・・納得させる、達成感を実感させる、ほめる、成長を認める

(2) 相手のタイプに応じた伝え方・・・消極的な人、謙虚さのない人、パフォーマンスの低い人

(3)OJT教育で大切なこと(ディスカッション)

 

 

 

 

 

 

 

 

セミナー要項

名称 『OJT』トレーナー 養成研修
開催日 2021年7月19日(月)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 48名/2021年07月15日
価格(税込み) 26,400円/31,900円