セミナー内容

第１講　あるべき姿と経営戦略の実行（7/28）　（経営視点と意思決定）

1.取り巻く環境と組織の変化

2.経営戦略の立て方

3.着実な戦略実行の仕組み・しかけ

4.リーダーの陥りがちな罠

5.経営幹部としてのリーダーシップ養成

第２講　経営の意思決定と会計知識（8/27）

1.会計の種類とそれぞれの目的、財務諸表の見方・読み方

2.経営に必要な数字の見方

3.数字による経営の見える化

　　　数字が見えると人が行動する…すると利益が倍増する

4.利益を増やすための会計の使い方

　　　利益創造のためのキラー・ツール

　　　製品別時間あたり限界利益と値決めのための原価計算

5.意思決定のための会計の使い方

第３講　取締役・執行役員の責任とコンプライアンス・法律知識（9/14）

1.会社・第三者に対する責任

2.コンプライアンスの具体的な考え方

3.コンプライアンス違反と法律知識

4.多発する企業不祥事①「長時間労働」

5.多発する企業不祥事②「ハラスメント」

　

【ご受講にあたっての注意事項】

  ・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。

・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分ご用意ください。

  ・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

  ・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

  【ご受講にあたっての禁止事項】

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