オンラインセミナー 原価管理 基礎講座

「コスト感覚」を身に付けコストダウンを図る

セミナー内容

  1. 原価の仕組み

(1)なぜ「原価」を知ることが必要なのか

(2)売上高の中身はどのようになっているのか

(3)「売上原価」はどのようにして計算されているのか

 

  1. 「製造原価の三要素」を理解しよう

(1)5つの種類からなる「材料費」と改善点

(2)6つの種類からなる「労務費」と改善点

(3)「経費」は材料費と労務費以外の

   製造原価である(製造経費や工場経費とも言う)

 

  1. 損益分岐点の考え方とコストダウンの方策

(1)損益分岐点の考え方(図で表すとわかりやすい)

(2)課題演習

   【簡単な損益分岐点売上高図の作成に挑戦!】

(3)損益分岐点をいかにして引き下げるか

(4)コストダウンに対する心得と現場リーダーの役割

 

  1. 収益を上げるカギは「限界利益」と「チャージ」

(1)限界利益とは何か(図解でわかりやすく説明します)

(2)マンチャージとマシンチャージの

   考え方と算出方法(事例でカンタン解説)

(3)限界利益による収益管理の考え方と進め方

(4)多品種少量生産にぴったりの

   「収益管理表」をご紹介(植條オリジナル)

 

【ご受講にあたっての注意事項】

  ・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。

・カメラは必須です。カメラのついたデバイス(PCもしくはタブレット、携帯端末など)を受講人数分ご用意ください。

  ・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

  ・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

  【ご受講にあたっての禁止事項】

  ・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。

  ・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。

 

セミナー要項

名称 オンラインセミナー 原価管理 基礎講座
開催日 2021年8月2日(月)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 Zoom
定員/申込締切日 80名/2021年07月26日
価格(税込み) 26,400円/31,900円