生産管理システム 導入の進め方

導入前の課題抽出と解決ノウハウを伝授します

生産管理システム 導入の進め方

セミナー内容

仕入れから製造、納品など生産に関わる工程をアナログで管理するのは難しく、ミスの多発や納期遅延、在庫数の不一致など、多くの問題をはらんでいます。生産管理システムはこのような問題の解決に役立ちますが、期待通りの成果を出すためには“事前準備”が最も重要です。この研修では、数多くのシステム導入を成功させてきた講師が、課題抽出や業務プロセス洗い出しなど、事前準備・検証の進め方を、豊富なノウハウや失敗事例も多数交えながら、わかりやすく解説します。
〔1〕IT活用で生産管理業務を効率化しよう
1.使いやすくなった最近のIT事情
2.現場の困りごとを解決してくれる生産管理システム
3.生産管理システムができること
4.生産管理システムのさまざまなタイプと費用・導入期間の目安
〔2〕事例から学ぶ、導入後に起こるトラブル
1.導入後のトラブル事例
2.安易な導入は禁物! 失敗しないためには事前検討が肝心
〔3〕失敗しないシステム導入、進め方と留意点
1.何を強化したいか、導入目的、適用範囲を考える
2.まずは業務プロセスの洗い出し
3.必要な機能は何かを見極める
4.社内の他の業務との連携の確認
5.自社にあったシステムの選定 ~比較検討のポイントと陥りやすい落とし穴~
6.いよいよシステム導入 気をつけるべきポイントは?
〔4〕長く有効に活用するための運用のポイント
1.導入時は最小限にし、徐々に機能を拡張していく
2.事業の変化によって、作ったものを捨てていく覚悟も必要

セミナー要項

開催日 2021年9月8日(水)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 50名/2021年9月6日
価格(税込み) 26,400円/31,900円