管理職のための チーム運営トラブルシューティング

セミナー内容

管理職に最も多い悩みのひとつが、チーム運営です。多様性が重要視される昨今、様々なタイプの部下に対して、それぞれに適した接し方ができず、行き詰まりを感じている方も多いのではないでしょうか。この研修では、実際のケースから厳選した24事例を用いて、チーム運営において直面する様々な課題に対する具体的な打ち手を学んでいただきます。翌日からの行動変化につなげていただける、実践的な研修です。
序章:チーム運営に悩む管理職へ
(1)どういう時に、部下は「この上司の下でなら頑張れる」と思うのか?
(2)部下のモチベーションを向上させる基本原則
(3)チーム運営の3つの切り口
1.部下育成に関する悩み ~8つのケーススタディ~
・部下が期限を守れない
・部下が仕事を覚えない
・部下の仕事の手際が悪い
・部下が仕事を貯めこみがち
・部下が消極的で挑戦しない
・部下が反省を次に生かせない
・思考停止しがちな部下の指導
・マイナス思考の部下への指導
2.コミュニケーションに関する悩み ~8つのケーススタディ~
・部下が自分で考えて動かない
・部下に指示を出すとふてくされる
・部下に指示がうまく伝わらない
・部下から情報が上がってこない
・面談で「話すことはない」と言われる
・会話が苦手
・部下を叱れない
・「ダメ出しばかり」と言われる
3.チームビルディングに関する悩み ~8つのケーススタディ~
・メンバーを上手くまとめられない
・リーダーシップが足りない
・部下が自分についてこない
・チームがバラバラで助け合わない
・部下が本音を言わない
・自発的に業務改善してくれない
・部下の目標設定の指導法
・チーム全体でPDCAを回したい
4.チーム運営の悩みとの向き合い方
(1)継続的な成果は“上司から部下へのアプローチによる信頼関係構築”から生まれる
(2)管理者に必要な2つの目線とバランス感覚

セミナー要項

名称 管理職のための チーム運営トラブルシューティング
開催日 2021年10月4日(月)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 50名/2021年9月30日
価格(税込み) 26,400円/31,900円