プレイングマネージャー 求められる役割と2つの鉄則

セミナー内容

1. 職人気質ではダメ! プレイングマネージャーに求められる役割
(1) プレイングマネージャーの役割/プレイングマネージャーの醍醐味
(2) プレイングマネージャーの責務、それは「部門の3つの目標達成」
2. プレーヤーと全く異なる時間の使い方、仕事の任せ方
(1) 目標、役割に沿った業務の棚卸
(2) 目標を明確に言語化/自部門の役割を言語化/自部門の仕事を言語化
(3) プレイングマネージャーとしてのタイムマネジメント
(4) ひとりで仕事を抱え込まない! 権限移譲を成功させるポイント/仕事の任せ方
(5) チームを俯瞰し、チームのあるべき姿を考える
3.  職人気質ではダメ! プレイングマネージャーのチームマネジメント
(1) 目標設定のやり方、目標に対する行動計画の作り方
(2) メンバがモチベーション高く、自分事として動いてもらうか
(3) セルフマネジメントが回る仕組みづくり
4. 部下の仕事チェックの仕方(リスクマネジメント)
(1) 走り続けるために小さなミスを未然に防ぐには
(2) イレギュラー業務、注意すべき業務のチェックのやり方(チェックの重要度を考える)

セミナー要項

名称 プレイングマネージャー 求められる役割と2つの鉄則
開催日 2021年9月7日(火)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 50名/2021年9月3日
価格(税込み) 26,400円/31,900円