１．新たな事業を創出するための視点と発想とは

（１）三新活動モデル　～その視点と発想～

（２）時代と景気を超えて成長する企業と部長の発想力・行動力とは

（３）部長に求められるＨＯＷからＷＨＡＴへの転換

２．事業を成功させる組織力を磨く

（１）組織が活きるも死ぬも部長の出す方向性で決まる

（２）組織を束ねる重力と法則とは

３．「組織を動かす人を創る」人材育成力とは

（１）できる部下管理者を育成、確保するのが部長の仕事

（２）できる管理者に共通する「人を動かし、その気にさせる法則」

（３）「真の部長」の心得