“儲かる現場”を実現する 改善3つの着眼点

儲かる現場には理由がある!そのための定石を学び、明日から改善!

セミナー内容

1“儲かる現場”のセオリー
・意識改革につなげるためのポイント
・売上高ベースの付加価値額分析
・単価ベースの付加価値額分析
・儲かる現場改善のやり方 ~ 5つの具体策~
・納期遵守以外の論点~リードタイム
2儲かる現場を実現する手順
事例を通じて手順を学んでいただきます
3改善の着眼点 その①「工程管理」のやり方を見直す
・工程管理体系
・日程計画で明らかにする2つの工数 ~ 製品別生産性とリードタイム ~
・手順計画と工数計画の手法でリードタイム短縮
・リードタイムを決める2つの設計
・段取り効率アップ
・製品別のリードタイム短縮と生産性向上の考え方
・生産性分析のやり方
・リードタイム分析のやり方~ボトルネック解消
4改善の着眼点 その②「原価管理」のやり方を見直す
・儲かる価格の構造
・コストの構造~固定費+変動費
・レートの考え方
・技術料を設定する2つの理由
・標準価格と実績値の比較
5改善の着眼点 その③「見える化」を実施する
・儲ける力を高める唯一の方法とは?
・結果の見える化

セミナー要項

名称 “儲かる現場”を実現する 改善3つの着眼点
開催日 2021年9月30日(木)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 50名/2021年9月28日
価格(税込み) 26,400円/31,900円