5S活動の進め方

現場改善実践研修 後期コース 第1回

セミナー内容

1.今の現場を見つめてみよう
~現場での現状認識と問題点の洗い出し~
2.なぜ、現場で5S活動が必要なのか?
(1)現場改善における5Sの位置づけ
(2)5Sは「整理・整頓・清掃・清潔・躾」
(3)5Sが定着しないのはなぜ?
(4)5Sの本当の意味とは?
(5)5S活動で得られる成果
   ●人が育つ・・・コミュニケーションの活性化 …など
   ●時間の創出・・・JIT生産が可能になる …など
   ●設備・環境の整備・・・チョコ停の削減 …など
   ●コストの削減・・・不良や手直しゼロ …など
3.5S活動の具体的なやり方
~維持・発展のためにどのように進めるか~
 (1)現場改善の第一歩はまず『整理』から
   ●要・不要を区分し、要らないものを処分する
   ●“赤札(捨てる)”と“黄札(保留)”の進め方
 (2)取り出しやすく、仕舞いやすくすることが『整頓』
   ●整頓したらすぐに表示・標識する
 (3)汚れを取り、不具合を発見・再発防止をする『清掃』
   ●清掃は点検であり、綺麗にすることではない!
   ●清掃活動定着へのポイント
 (4)標準化・自律化は『清潔』『躾』から
   ●清潔…不要なものが“発生しないしくみ”
   ●躾…自主的に維持・発展させていく体質
 (5)5Sを維持・発展させるには
 (6)間接部門の5S活動
4.現場の5S不良の見つけ方・解決の手法
具体的なやり方をテキスト「現場観察の仕方」を用いて、説明します。また、自社の現場写真をお持ちいただくと松田氏が直接アドバイスいたします。

セミナー要項

名称 5S活動の進め方
開催日 2021年10月16日(土)
開催時間 午前9時30分~午後4時30分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 50名/2021年10月14日
価格(税込み) 26,400円/31,900円