セミナー内容

1. 会社の成長とその中の工場幹部の役割とは

(1) 自社の状況と組織の理解
会社の成長に伴って変化する幹部の役割
(2) プレイヤーと工場幹部の違い
幹部がすべきこと・すべきでないこと
(3) 理念　ビジョン　行動指針　の確認
あなたはリーダーになる準備はできているか

2. リーダーシミュレーションをしてみよう

(1) 工場幹部としての立ち居振る舞い
部下から信頼を得るために必要なこと
(2) 考え方やルールの提示で工場に文化を〝作る〟
(3) 常に出来事の裏を読み、先を読む 優先順位の判断力

3. 人を育てる技術 人は皆、教育者になる

(1) 教育者になる意義
一歩、踏み込む覚悟
(2) 成長意欲の持たせ方
(3) 実務の教え方
(4) 問題行動の指導の仕方
指導すべきは、行動でなく、内面
(5) 精神年齢の成長
(6) 仕事の任せ方

4. 組織を作る技術

(1) 組織化のステップ
(2) リーダーが定義するべきこと
(3) 組織編成
(4) 組織で仕事をするルール
(5) 会議　報告　提案　のルール

【ご受講にあたっての注意事項】
・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。
・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。
・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分ご用意ください。
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