購買・調達実務力強化 バイヤーが究めるべき4テーマ

生産管理研修
  • 調達・購買管理
結局どうすれば、コストは下がるのか?うまく交渉できるのか?

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
   

セミナー内容

テーマ1(10/22)▶日常業務の見直しと効率化
➊買い方を知っている購買・調達はコストから利益を生み出す
➋ 購買・調達部門の役割を再認識しよう
➌ 購買・調達業務プロセスの効率化
➍ 日常業務の見直しと業務改善の具体的な進め方
➎ 購買業務の効率化を促進する、人材育成の進め方
テーマ2(11/19)▶購買コストダウンの進め方
➊ 見積り原価計算のしくみを理解する
➋ 購買・調達目線の原価低減目標の決め方
➌ 購入価格を決めるポイント...失敗しないための着眼点
➍ 新たな購入先の発掘とグローバル購買の考え方
➎ コストダウンの具体策...あの手この手でコストダウンを考えよ
テーマ3(11/26)▶SCM(サプライチェーンマネジメント)の実践
➊ サプライチェーンマネジメントのあるべき姿
➋ 発注先の選別ポイント
➌ サプライヤーとのパートナーシップ構築方法
➍ SCMの運用による欠品・納期遅れの防ぎ方
➎ SCMのメリットを最大化する運用上のヒント
テーマ4(12/10)▶購買(価格)交渉力の強化
➊ 購買・調達担当者が気をつけるべき、交渉の本質
➋ 価格交渉を有利に進めるための事前準備
➌ 負けない値下げ交渉の具体的な進め方
➍ こんな時どうする? 交渉場面でよくある事例
➎ 交渉不成立となった場合の正しい対応

1名につき/いずれも消費税10%込み

≪全4回≫ 会員企業の方 96,800円 / 会員以外の方 118,800円

※回によって出席者を変更されても結構です

▽ テーマごとの選択受講もできます

1回あたり 会員企業の方 26,400円 / 会員以外の方 31,900円

セミナー要項

名称 購買・調達実務力強化 バイヤーが究めるべき4テーマ
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員 50名
価格(税込み) 96,800円(会員)/118,800円(非会員)

開催日・開催予定日

2021年10月22日(金)~2021年12月10日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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