購買・調達実務力強化① 日常業務の見直しと効率化

生産管理研修
  • 調達・購買管理

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
   

セミナー内容

1. 買い方を知っている購買・調達担当者はコストから利益を生み出す
*調達活動を通じて利益を稼ぎ出す部門 
*購買・調達の「プロ」と呼ばれる要件
2. 購買・調達部門の役割を再認識しよう
*サプライチェーンとバリューチェーンから見た購買・調達部門の役割
*購買・調達戦略と技術戦略/購買・調達戦略と生産戦略/購買・調達戦略と物流戦略
*経営視点で求められる、購買・調達部門へのミッション
3. 購買・調達業務プロセスの効率化
*現状分析・・・内部業務フロー/社外&社内他部門との業務フロー
*オペレーション業務の効率化のやり方、コストリダクション(コストダウン)の着眼点
4. 日常業務の見直しと業務改善の具体的な進め方
*ノンコア業務の合理化、コア業務への集中
*業務フロー改善による日常業務の時間短縮
*マニュアルの装備と点検
*ムダ業務の洗い出し、改善、システム化、廃止
5. 購買業務の効率化を促進する、人材育成の進め方
*業務ノウハウの教育、購買OJTの進め方
*業務効率化を促進するための人事評価
*購買・調達業務の属人化改善、情報の共有化

セミナー要項

名称 購買・調達実務力強化① 日常業務の見直しと効率化
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員 50名
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2021年10月22日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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