購買・調達実務力強化② 購買コストダウンの進め方

購買・調達実務力強化② 購買コストダウンの進め方

セミナー内容

1. 見積り原価計算のしくみを理解する
*原価見積りはどのようにやるか
*製造原価を見積ってみよう
*材料費、加工費はどのように見積るか  
*見積価格の妥当性判断
2. 購買・調達目線の原価低減目標の決め方
*経営目標値との関係を明確化する手法
*目標値のブレークダウン、配分、合意
3. 購入価格を決めるポイント…失敗しないための着眼点
*貴社の購買管理レベルは高いか
*相場材料の場合のコストダウン余地
*購入価格の低減余地は事前にわかる
*外注品の場合のコストダウン余地
4. 新たな購入先の発掘とグローバル購買の考え方
*QCDの優れたサプライヤーの選択
*内製と外製の判断要素
*国内と海外の最適地生産の判断要素
*購買・調達の最適解を、どこに求めるのか
5. コストダウンの具体策…あの手この手でコストダウンを考えよ
*コストテーブルを使った購入価格の決め方
*管理購買による購買コストダウン
*コストテーブル作成のステップ
*標準化による購買コストダウン
*原価低減方策マトリックスの活用
*サプライヤーに改善提案を求めるには

セミナー要項

名称 購買・調達実務力強化② 購買コストダウンの進め方
開催日 2021年11月19日(金)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 50名/2021年11月17日
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)