仕事の任せ方

セミナー内容

1. 上司として部下に仕事を任せるとは
(1) 部下に仕事を任せることが、なぜそんなに難しいのか
(2) 仕事を任せることのメリット
~上司にとっては生産性向上と新たなリソースの創出・確保のチャンス
(3) 自身の部門やチームの現状分析 ~組織図、指示体系
2. 適材適所な任せ方 どの仕事を任せるべきかわからない…をなくせ
(1) チーム内の業務洗い出し
(2) 任せるための事前段取り
(3) 任せる仕事を決める
3. 任せた後にやるべき実践ポイント
(1) 任せた後のフォローのタイミングとやり方
(2) 能力を発揮できていない部下への対応
(3) こんな時どうする? 実践ケーススタディ
4. 部下を覚醒させる任せ方 上司が心がけるべき4つのポイント
(1) 未来を語れる上司
(2) 自信を失った部下を励ますポイント
(3) 部下の自己効力感を高めるポイント
(4) 任せる覚悟、決断する覚悟、責任をとる覚悟

セミナー要項

名称 仕事の任せ方
開催日 2021年12月16日(木)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 50名/2021年12月14日
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)