購買・調達実務力強化研修 バイヤーが究めるべき4テーマ

みずから考え、動き、利益をもたらす購買・調達担当者を養成するプログ ラム

セミナー内容

≪テーマ.1≫ 日常業務の見直しと効率化 (2022年5月20日 金曜日)
➊ 買い方を知っている購買・調達はコストから利益を生み出す
➋ 購買・調達部門の役割を再認識しよう
➌ 購買・調達業務プロセスの効率化
➍ 日常業務の見直しと業務改善の具体的な進め方
➎ 購買業務の効率化を促進する、人材育成の進め方
≪テーマ.2≫ 購買コストダウンの進め方 (2022年6月24日 金曜日)
➊ 見積り原価計算のしくみを理解する
➋ 購買・調達目線の原価低減目標の決め方
➌ 購入価格を決めるポイント...失敗しないための着眼点
➍ 新たな購入先の発掘とグローバル購買の考え方
➎ コストダウンの具体策...あの手この手でコストダウンを考えよ
≪テーマ.3≫ SCMの実践 (2022年7月15日 金曜日)
➊ サプライチェーンマネジメントのあるべき姿
➋ 発注先の選別ポイント
➌ サプライヤーとのパートナーシップ構築方法
➍ SCMの運用による欠品・納期遅れの防ぎ方
➎ SCMのメリットを最大化する運用上のヒント
≪テーマ.4≫ 購買(価格)交渉力の強化 (2022年8月19日 金曜日)
➊ 購買・調達担当者が気をつけるべき、交渉の本質
➋ 価格交渉を有利に進めるための事前準備
➌ 負けない値下げ交渉の具体的な進め方
➍ こんな時どうする? 交渉場面でよくある事例
➎ 交渉不成立となった場合の正しい対応

セミナー要項

名称 購買・調達実務力強化研修 バイヤーが究めるべき4テーマ
開催日 2022年5月20日(金)~2022年8月19日(金)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員/申込締切日 50名/2022年5月18日
価格(税込み) 96,800円(会員)/118,800円(非会員)