セミナー内容

1.今の現場を見つめてみよう

～現場での現状認識と問題点の洗い出し～

2.なぜ、現場で５Ｓ活動が必要なのか？

(1) 現場改善における５Ｓの位置づけ
(2) ５Ｓは「整理・整頓・清掃・清潔・躾」
(3) ５Ｓは取り組む順番が重要
(4) ５Ｓにおける、2つの深い意味
(5) ５Ｓ活動で得られる成果
●「人」が育つ・・・
　　　　 　　　コミュニケーションの活性化 …など
●「時間」の創出・・・
　　　　　　　　 ＪＩＴ生産が可能になる …など
●「設備・環境の整備」・・・
　　　　　　 　　チョコ停の削減 …など
●「コスト」の削減・・・
　 　　　　　　　不良や手直しゼロ …など

3.５Ｓ活動の具体的なやり方 ～維持・発展のためにどのように進めるか～

(1) 現場改善の第一歩はまず『整理』から
　　　 ●要･不要を区分し、要らないものを処分する
　　　 ●“赤札（捨てる）”と“黄札（保留）”の進め方

(2) 取り出しやすく、仕舞いやすくする『整頓』
　　　 ●整頓したらすぐに表示・標識する

(3) 汚れを取り、不具合を発見・再発防止する『清掃』
　　　 ●清掃は点検で、綺麗にすることではない！
　　　 ●清掃活動定着へのポイント

(4) 標準化・自律化は『清潔』『躾』から
　　 　 ●清潔…不要なものが“発生しないしくみ”
　　　 ●躾…自主的に維持・発展させていく体質

(5) ５Ｓを維持・発展させるには

4.現場の５Ｓ不良の見つけ方・解決手法

(1) ５Ｓ推進における４ステップ
(2) 現場観察のポイント
(3) ５Ｓ活動を継続させる、９つの取り組み