セミナー内容

１.　製造部門での、これまでの成果・成長を振り返る

【１】入社２年目の不安と希望
【２】働くことの本当の意味を、もう一度考えよう
【３】５つのポイントを押さえて自分の目標を設定する
【４】挨拶と声かけがしっかりとできていますか？
【５】現場を支える一員として生産性向上に貢献しよう

２.　ものづくりは「５Ｓ」「安全」がベースだ！

【１】なぜ今「５Ｓ」なのか
【２】５Ｓの正しい意味と、その奥にある目的を理解する
【３】現場が“見える”と何が起こるか
【４】安全（Ｓ）な作業は服装から、ルールはしっかり守る！

３.　ＱＣＤ（品質・コスト・納期）とＰＤＣＡを意識して仕事せよ

【１】付加価値（儲け）は製造工程で生み出される
【２】製造現場の問題は“ＰＤＣＡサイクル”で解決
【３】不良品は会社を滅ぼす！ 品質の大切さを再確認せよ
【４】品質（Ｑ）を見える化し、ばらつきをなくすツール「ＱＣ７つ道具」
【５】製造原価（Ｃ）を理解し、ムダ排除の視点を持つ
【６】納期（Ｄ）はお客様との約束！

４.　問題意識を常に持って仕事に取り組むには？

【１】問題の捉え方 ５つの切り口
【２】コミュニケーション力を鍛える　～上司、同僚、後輩とよりよい関係を築くために～
【３】指示、命令の受け方、効果的な「報・連・相」
【４】上司を巻き込み、うまく仕事を進める３つのヒント
【５】あなたが変われば職場も変わる！