セミナー内容

序章：チーム運営に悩む管理職へ

1）どういう時に部下は「この上司の下でなら頑張れる」と思うのか？
2）部下のモチベーションを向上させる基本原則

１. 部下育成に関する悩み ～８つのケーススタディ～

1）部下が期限を守れない 締め切り順序指導のポイント
2）部下が仕事を覚えない 仕事の教え方の４段階
3）部下の仕事の手際が悪い 仕事の手戻りを防ぐコツ
4）部下が消極的 目標設定とフィードバックの進め方

ほか４事例

２. コミュニケーションに関する悩み ～８つのケーススタディ～

1）部下が自分で考えて動かない 自発的な行動を促すコツ
2）部下に指示を出すとふてくされる 説得の原則とポイント
3）情報が上がってこない 無意識の圧力と話を聞く姿勢
4）部下を叱れない 部下の成長につながる正しい𠮟り方

ほか4事例

3. チームビルディングに関する悩み ～８つのケーススタディ～

　1）メンバーを上手くまとめられない “組織の３要素”を実践する
　2）リーダーシップが足りない PM型リーダーシップ発揮のコツ
　3）部下が本音を言わない “心理的安全性”を伝えるには？
　4）部下が自分についてこない
仕事ができる上司ほど重要な“フォロワーシップ”

ほか４事例

4. チーム運営の悩みとの向き合い方

　1）継続的な成果は“上司から部下へのアプローチによる信頼関係構築”から生まれる