『管理職』 ステップアップ研修

階層別研修
  • 全部門
実務で求められる 『4つの視点』

セミナー内容

1. 管理職としての職務、マンネリ化していないか
●社長が課長に求める仕事 ●管理職に求められる5条件、管理職としての判断軸
●管理職として持つべき資質 ●マネジメント業務をマンネリ化させないために
2. 【視点1】 上級管理職、役員が求める視点
●上級管理職・役員が求める、右腕とは
●組織の活性化を図り、高い目標にチャレンジしようとする、職場カルチャーづくり
3. 上級管理職にステップアップするために必要なこと
●上級管理職に必要なインプット、上級管理職としての考え方・視座・戦術
●上級管理職になるためのステップアップ・ロードマップ
4. 【視点2】 業績に対する考え方、【視点3】 経営数字の見方
(1) 業績に対する考え方
●経営者視点と経営者マインド ●業績を上げるために必要な、優れた手法
●求められる組織の業績管理の勘所 ●業務改善を通じた、人的資源の効率化
(2) 経営数字の見方
●損益計算書の見方、改善の方法 ●キャッシュフロー計算書の見方
●貸借対照表の特徴と見方 ●損益分岐点の見方
5. 【視点4】 勝ち続ける組織づくりの実践
●組織構築戦略の基本 ●日常指導のなかでモチベーションを上げる
●係長、リーダー育成で強い組織を作るポイント ●権限移譲するときのポイント
●係長、リーダーが育つ仕組みづくり ●他部門の管理職との調整で意識すべきこと

セミナー要項

名称 『管理職』 ステップアップ研修
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年6月21日(金) 午前9時45分~午後4時45分
2023年6月15日(木) 午前9時45分~午後4時45分
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2022年6月3日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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