セミナー内容

１.目標管理がうまくいかない理由

［1］楽をしたがる人間心理　　　　 ［3］報酬に反映することの難しさ
［2］周囲３メートルとの比較

２.　自社の目標管理制度のクセを知ろう

［1］自己目標設定の危険性　　　　 ［3］環境変化に対応できるか
［2］事業計画と紐づけできているか

３.　期初の目標設定のやり方

［1］徹底してブレイクダウンを行う　 ［3］期初面談で不安を払しょくする
［2］チーム共有をいかにして行うか　 ［4］アクションプランの作り方

４.　目標の進捗管理～達成に向けたポイント　

［1］期中進捗は毎月フォーマルに ［3］フィードバック面談手法
［2］メンバーの力を最大化するために ［4］環境変化にはどのように対応するか

５.　期末評価の実施

［1］結果の達成度をどう評価するか ［3］総合評価のやり方
［2］アクションプランの達成度評価 ［4］相対調整の必要性

６.　目標管理を上手に使って自身も部下も成長する

［1］業績向上と人材育成がリーダーの責務
［2］プレーヤーからマネージャーへ成長するために
［3］部下の手本になれるよう、自分の目標管理のやり方も見直そう