セミナー内容

効率の良い 仕事の進め方編

１ 若手社員に期待される役割とは？
・若手社員の役割とは　　こんなにがんばっているのに、あまり認めてもらえない・・・
・あなたが思う役割と上司が期待する役割とのギャップ
・若手社員に必要な3つのスキル

２ 仕事を高密度化する
・仕事時間は貴重な経営資源の一つ
・まずは全体を把握することが大切
・時間を整理・整頓・圧縮しよう

３ 　タイムマネジメントの基本
・朝のひと仕事。さて、あなたはどの順番で進めますか？
・タスクってなに？　タスクの終了時間と所要時間
・コンビニごはんはどの順番で食べる？

４ スケジューリングの実践トレーニング
・実際に仕事のスケジューリングをやってみよう
・仕事の優先順位を意識したスケジューリングのポイントを解説
・個人ワークと講師解説で納得

５ 仕事の先延ばしを克服する
・仕事の効率が低下する先延ばしの心理「現在バイアス」を知る
・投資した時間の元を取る心理「サンクコスト」がやり直しを妨げる
・なぜ、計画を立てなければいけないのか、再認識しよう

６ 突発的な仕事に上手く対応するトレーニング
・先輩社員の業務を上手に引き継ぐには？
・部下は上司に使われるもの？　それとも、使うもの？
・報告、連絡、相談と、重要なもうひとつのキーワード！？
・個人ワークと講師解説で納得

チームを牽引する リーダーシップ編

１ 若手社員に期待される役割とは？
・若手社員（リーダー）の役割とは　　後輩社員の面倒もきちんと見てるつもりだけど・・・　　　　　　　　　　　
・あなたが思う役割と上司が期待する役割とのギャップ
・若手社員に求められるリーダーシップ

２ 若手社員に求められるリーダーシップ
・あなたのリーダーシップのタイプは？　
・リーダーシップ、フォロワーシップ、パートナーシップ、メンバーシップ
・それぞれの特徴を理解しよう　自分はどう立ち回ればよいか？

３ リーダーに必要な後輩指導とＯＪＴ
・あなたのリーダーシップのタイプは？　
・リーダーシップ、フォロワーシップ、パートナーシップ、メンバーシップ
・それぞれの特徴を理解しよう　自分はどう立ち回ればよいか？

４ ＯＪＴとコミュニケーション
・ビジネスコミュニケーションとは？
・後輩との信頼関係はこう作る
・知っておこう　観ること、聴くこと

５ 後輩に上手に教えるためのティーチング
・指導スキルの3要素　　　　　
・４段階職業訓練法とは？
・ティーチングには順番がある
・褒める、叱る、怒る　違いを理解しよう

６ 後輩に学ばせるためのコーチング
・コーチングとは何か
・知っているのに行動しないのであればコーチング
・VTRで学ぶ、後輩指導の良い例と悪い例
・現場での傾聴技法、質問技法、確認技法を解説