セミナー内容

１　　部下のモチベーションを高め、組織を活性化する！

［1］「できない言い訳」から「できるための方策」を考える集団へ
［2］個々のモチベーションアップ活動が、組織の活性化や組織風土の改善に繋がる
［3］売上アップや不良債権回収等に結びつく「行動の改善」

２　　『指導力』アップの第一歩は、自分と相手を知ること

［1］自分と相手（部下）のコミュニケーションタイプを知る
［2］相手の心に響くコミュニケーションの方向性を把握する

３　　モチベーションを左右する「言葉」の力

［1］第６の経営資源・・・「言葉」の力を活用
［2］相手の心を開く語順、「Ｙｅｓ ＆ Ｂｅｔｔｅｒ」の効用
［3］やる気を引き出すポジティブな言葉、「ペップトーク」を活用
［4］管理職としてポジティブな発想変換を心掛けよう
［5］シーン別に学ぶ、部下との話し方

４　　相手の行動改善をうながす、指導の極意

［1］相手のモチベーションを上げるためのポイント
［2］モチベーションを持続させるためには、「結果」よりも「行動」にフォーカス
［3］「４つのステップ」を意識した上手な教育のやり方・指示の出し方
［4］タイプ別 部下との話し方

５　　総合演習：部下のモチベーションをあげる接し方

［1］モチベーションアップにつながるシナリオ化
［2］明日からの職場で役立つロールプレイング (知識のイメージ化)
［3］まとめ（継続的に職場で実践していくためのコツ）
　　　　　　　　～「見える化⇒共有化⇒習慣化⇒強化」・・・「３つの化」を実践～