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研究会・人材育成

品質管理 実務研修コース ①QC7つ道具 QC7つ道具の基本と使い方を理解し、品質管理を即実践!

  • セミナー・講習会
  • 生産管理
  • 品質管理
  • 平日の開催
  • 2020年11月
開催日 2020年11月27日(金)
開催時間 午前9時45分 ~ 午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2020/11/25
会員価格(税込み) 26,400円 (会員)
非会員価格(税込み) 31,900円 (非会員)

  品質管理の基礎とQC7つ道具                                                                                         

   QC7つ道具の基本と使い方を理解し、品質管理を即実践!

    1.“品質”とは何かを理解する

      (1)良い商品やサービスを実現する“品質管理”とは?

      (2)設計品質で目標を設定し、製造品質でものづくりを行う

      (3)“当たり前品質”と“魅力的品質”の違いについて考える                                                           

      (4)品質管理を進めるQC的モノの考え方

    2.品質管理ツール①QC7つ道具(手順と手法)

      (1)鳥の目で重要な問題点を探す

            “現状把握”(パレート図)

      (2)潜在的な問題を虫の目で探す

            “要因の解析”(特性要因図)

      (3)ばらつきの全体を見通す

            “工程状態の可視化”(ヒストグラム)

      (4)気付いた問題を解決する

            “テーマの選定”(グラフ)

      (5)原因を解消する対策を考える

            “事実を漏れなく把握”(チェックシート)

      (6)2つの特性の関係をつかむ

            “相関関係の分析”(散布図)

      (7)許容範囲内の変動? 特別な影響による変動?

         “異常状態の発見”(管理図)

    3.品質管理ツール②新QC7つ道具(紹介)

      (1)言語情報を解析する新QC7つ道具

      (2)数字の苦手な人にもできる解析のやり方

    4.品質管理と品質改善の進め方

      (1)SDCAサイクルとPDCAサイクルの二輪車にする

      (2)方針管理と日常管理

      (3)良いやり方を続けるための社内標準化

 

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