お電話・FAXでのお問い合わせ

  • TEL:06-6251-1138
  • FAX:06-6245-9926
  • MAP
  • メール
  1. ホーム
  2. 研究会・人材育成
  3. リーダーシップ強化研修

研究会・人材育成

リーダーシップ強化研修 部下のモチベーションを高め強い組織をつくる

  • セミナー・講習会
  • 階層別研修
  • オンラインセミナー
  • 平日の開催
  • 2020年11月
開催日 2020年11月17日(火)
開催時間 午前9時45分 ~ 午後4時45分
開催場所 Zoom
申込締切日 2020/11/09
会員価格(税込み) 26,400円 (会員)
非会員価格(税込み) 31,900円 (非会員)

リーダーの使命は、メンバーの力を最大限に引き出し、チーム力を高め、組織の目標を達成することです。ところが、個人としての能力を評価されてリーダーになった方が、組織運営についての知識やスキルを持たないことから、戸惑いや不安を感じたり、十分な成果を生み出せなかったりするケースがあります。今回の研修では、人を引っ張っていく従来型のリーダーシップに限らず、組織の成果を高めるための様々なリーダーシップのあり方を提示し、自分に最適なスタイルを見出し、実践力を身につけていただきます。

 

  1. リーダーであるあなたのミッションとは

(1)本当はすごい“職場風土改善”の効果

(2)風通しの良い職場が重要な理由

(3)“成功の循環モデル”でプラスのスパイラルを生む

(4)強い組織とリーダーのミッション

(5)理想のリーダー像を考える

 

  1. 自分らしさを活かしたリーダーシップを知る

(1)リーダーの最も大切な仕事とは

(2)リーダーシップとは何か

(3)6つのリーダーシップスタイル

(4)部下を支える“サーバント・リーダーシップ”

(5)自己分析からみる、リーダーシップの適性

 

  1. 部下のモチベーションを高める具体策

(1)“成長意欲”…スポーツや芸術に夢中で取り組む理由

(2)部下の“自己実現欲求”を刺激する簡単な行動

(3)“内発的動機づけ”を生み出すための視点

(4)部下のモチベーションを高めるためにリーダーがすべきこと

 

  1. 部下との信頼関係を構築する“聴く力”

(1)信頼関係を生む“聴く力”を身につける

(2)チームに活気をもたらす“ダイアローグ(対話)”の可能性

(3)“ダイアローグ(対話)”体験グループワーク

 

  1. 部下育成を通して組織に貢献できるリーダーを目指せ

(1)行動や成果ではなく、“成長”を計画する

(2)限られたメンバーで組織目標を達成するために

(3)部下の成長を促す行動リスト

 

【ご受講にあたっての注意事項】

・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

・カメラは必須です。カメラの付いたデバイス等をご用意ください。

・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。 等

【ご受講にあたっての禁止事項】

・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。

・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。 等

セミナー検索
他のセミナーを探す