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研究会・人材育成

外注管理 実務セミナー 外注管理での困りごとを解決する実践ノウハウ満載

  • セミナー・講習会
  • 生産管理
  • 平日の開催
  • 2020年12月
開催日 2020年12月3日(木)
開催時間 午前9時45分 ~ 午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2020/12/01
会員価格(税込み) 26,400円 (会員)
非会員価格(税込み) 31,900円 (非会員)

  1.外注管理において発注側が留意すべきこと

  (1)外注先を評価する5つのチェック項目…既存の外注先を再評価して見る

  (2)外注品の品質不良の50%は発注側の責任だ

  (3)再考しよう 外注の単価は本当に安いのか

  (4)外注納入品遅延の要因の70%は発注側に責任あり

 

  2.QCD確保のための効果的な外注指導方法

  (1)品質 ・・・     ① 外注先の品質レベルを診断する

                               ② 品質監査や指導を行い、品質向上に向けて改善を促す

  (2)コスト ・・・ ① 見積りの依頼方法・外注加工費の査定方法

                              ② コストダウンの手法を指導する

  (3)納期 ・・・    ① 外注先の生産管理が機能しているかどうかの見分け方

                              ② 外注先と共同で納期管理を行う

 

  3.外注先との上手な付き合い方と発注側の課題

  (1)ボーナス・ペナルティ制度の導入を考えよう

  (2)外注担当者の質的、量的側面を強化すべし

  (3)恩きせ、押しつけの排除からはじめよう

(4)外注先との交流を深める

 

 

4.新規外注先を開拓する方法                                                                                         

  (1)新たな外注先を見つける方法と交渉での留意点

  (2)求めるQCDに応じて外注先を使い分ける

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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