オンラインセミナー　係長研修　行動革新コース 自分の仕事に追われる状況から脱却せよ

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1. いま求められる係長の役割とは？

（1）次期管理職としてやらなければならないこと

（2）組織全体から見た係長の位置づけと役割

（3）係長に求められるマネジメント

（4）マネジメントとリーダーシップは違う！？

2. 部下を牽引する係長のリーダーシップ

（1）部下とのコミュニケーション理論

（2）あなたのリーダーシップのタイプは？

（3）偉人に学ぶリーダーシップ論

（4）部下育成の重要性を認識する

（5）部下のやる気を引き出すためのポイント

3. 量ではなく質の向上、係長の働き方改革！

（1）効率を上げ、生産性を高める仕事のやり方を身に付ける

（2）タイムマネジメントの基礎を学ぶ

　　　～時間管理、工程管理と何が違う？～

（3）仕事の優先順位と創意工夫で仕事の効率がぐっと上がります

4. 業務遂行の模擬体験をしよう！（演習）

（1）スムーズな業務遂行を演習により体感しよう

　　　～突発的な業務に適切に対応できるか？～

5. 部下育成の勘所を学ぶ

（1）部下育成に必要なコーチングスキル

（2）聴くことと、観ることの重要性

（3）職場実践シート、アクションプランの作成

【ご受講にあたっての注意事項】
・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。
・カメラは必須です。カメラの付いたデバイス等をご用意ください。
・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。
・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。　等
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・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。
・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。　等