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研究会・人材育成

図面から加工コストを見積もる力 加工コストを把握し、コストダウンにつなげましょう

  • セミナー・講習会
  • 生産管理
  • 平日の開催
  • 2020年12月
開催日 2020年12月23日(水)
開催時間 午前9時45分 ~ 午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2020/12/21
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円

①製品に占める調達コストを考える

1-1利益獲得の仕組み売上高と費用の関係を整理する

1-2第3の利益利益を増やすための3つの方法をまとめる

1-3 取引に必要な見積書の意味見積書の重要性を理解しているだろうか?

1-4 原価計算とコスト見積の違い実務で用いられているのはコスト見積である

1-5 原価管理の起点になる見積原価管理サイクルを回すための原価計画が見積原価である

 

②コスト見積のすすめ方

2-1いろいろあるコスト見積方法さまざまな見積方法とそれぞれの目的を考える

2-2見積をするために必要な情報信頼できる見積には、コスト基準が必要である

 

③見積に必要な要素とその計算方法(演習)

3-1材料費の求め方材料費を求める手順と、必要な構成要素

3-2加工費率の求め方単位時間あたりの加工費(機械加工・板金・射出成形など)を求める手順と、必要な構成要素

3-3所要時間(加工時間)の求め方所要時間を求める手順と必要な構成要素

3-4諸経費の求め方製品ごとに関連付けしにくい要素と求める手順

3-5 見積事例の紹介サンプル図面をもとにExcelで具体的な見積事例を紹介

 

 

④調達品のコストダウン

4-1加工品のコストダウンのすすめ方加工品見積時の留意点

4-2差額解析のすすめ方見積原価と実績原価を整理する

4-3購入品のコストダウンのすすめ方

a.仕様書にある条件何を購入したいのかを理解する

b.購入先の情報とは?購入品目の市場や購入ルートなどを知っているか

4-4会社方針を反映させる購買方針と取引先情報を整理しているか

 

⑤開発調達のすすめ方

5-1コンカレント・エンジニアリングの推進目標原価の実現に向けた組織を作る

5-2開発購買担当による開発支援外部のコスト情報を提供できる購買部門

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