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研究会・人材育成

オンラインセミナー 仕事の任せ方 部下を持つ管理職・リーダー対象

  • セミナー・講習会
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  • 平日の開催
  • 2020年12月
開催日 2020年12月21日(月) ・ 12月22日(火)
開催時間 午後1時30分 ~ 午後4時30分
開催場所 Zoom
申込締切日 2020/12/17
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円
  1. 上司として部下に仕事を任せるとは                                                                             

   (1)部下に仕事を任せることが、なぜ難しいのか

   (2)仕事を任せることのメリット              

   (3)自身の部門やチームの現状分析                                                                                     

 

  1. 適材適所な仕事の任せ方 

    (1)チーム内の業務洗い出し   

    (2)任せるための事前段取り

    (3)任せる仕事を決める                                

    (4)実際に仕事を任せる … どうやってフォローする?

    (5)部下の成長段階に合わせた指導    

 

  1. 任せた後にやるべき実践ポイント

    (1)任せた後のフォローのタイミングとやり方

    (2)能力を発揮できていない部下への対応

 

  1. 部下を覚醒させる任せ方~上司が心がけるべき4つのポイント

   (1)未来を語れる上司                                     

     (2)自信を失った部下を励ますポイント              

   (3)部下の自己効力感を高めるポイント

   (4)任せる覚悟、決断する覚悟、責任をとる覚悟

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