係長・主任≪候補者≫　実践力強化プログラム＜テーマＣ＞ＯＪＴの進め方 仕事の教え方、良好なコミュニケーションのポイント

• セミナー・講習会
• 階層別研修
• 土曜日の開催
• 2021年3月

  １．新人・若手の立場になって考える                                                                                   

  ［１］ 新人・若手社員の不安の原因は「不慣れな仕事」と「人間関係」

  ［２］ 日常の育成はＯＪＴ　～ＯＪＴの本質を理解せよ～

  ２．効果的な「指示の出し方」と「報告・相談の受け方」

  ［１］ 指示を出す「タイミング」と「目的」                                                                                             

  ［２］ 部下が納得して動ける指示の出し方

  ［３］ 報告・相談を受ける際のポイント

  ［４］ 報告・相談を受けたら、必ずフィードバックせよ

  ３．相手に合わせた「仕事の教え方」

  ［１］ 仕事を教える際に効果的な「状況対応型マネジメント」とは？

  ［２］ 部下の発達・成長段階を理解し、適切に教えよう

  ［３］ 効果的な褒め方・叱り方の実践で、信頼してもらえるリーダーになれ