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研究会・人材育成

現場改善活動 推進の仕組みづくり 仕組みづくりは組織連携・組織力強化が必須です

開催終了セミナー
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  • 平日の開催
  • 2021年2月
開催日 2021年2月17日(水)
開催時間 午前9時45分 ~ 午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2021/02/15
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円
現在申込みはできません

1.活動がマンネリ化する・活性化しない理由

[1]活動が活性化する職場と活性化しない職場の違い

[2]改善活動が活性化しない要因の8~9割は「人」が起因

[3]「人材育成」「組織力強化」「推進方法の最適化」を切り口とした仕組みづくり

 

2.改善活動を活用した人材育成の仕組みづくり

[1]活動メンバー(社員)の育成

              ・「他責」や「対策ありき」ではない、改善が活性化する問題の見つけ方

[2]活動リーダー(管理・監督者、職場リーダー)の育成

              ・メンバーに改善活動の目的を理解させる方法を身につける

              ・メンバーの力を引き出し、活動を推進できるファシリテーションスキルを養う

[3]活動事務局(次期工場幹部候補生)の育成

              ・本質的な課題を追求し、人・組織を動かし解決に導く社内コンサルタントの育成

[4]改善活動を「人材育成」と「組織力強化」の場として活かす仕組みづくり 

 

3.組織連携・組織力強化の仕組みづくり

[1]活動メンバーに関わり支援する仕組み

              ・各人の問題解決での阻害要因を見える化し、本人に気づかせ支援する

[2]変わらない人・変われない人に関わり支援する仕組み

              ・個人カルテ、多面評価 等、対話や自己認識のツールを用いたコーチング実践

[3]各人の役割や能力を活かす全員参加の体制づくり

              ・管理者、間接スタッフ、新人など組織の中で埋没しがちな力を活かす体制

[4]トップの思いの具体化とその共有

              ・ブレない活動を実現するための見える化

 

4.活動を推進するための仕組みづくり

[1]活動成果の見える化による動機付けの仕組み

[2]問題(ムダ・ロス)を気づかせる現場管理の仕組み

[3]改善行動を日常の仕事として浸透させる仕組み

[4]活動の維持継続の鍵となる定期的な活動支援の仕組み

 

5.自社の改善活動に展開していくために…

 

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