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研究会・人材育成

現場改善 実践研修コース ③目で見る管理 異常、問題点、ムダがひと目でわかるしくみ

  • セミナー・講習会
  • 現場改善
  • 平日の開催
  • 2021年2月
開催日 2021年2月26日(金)
開催時間 午前9時45分 ~ 午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2021/02/24
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円

  1.『目で見る管理』はなぜ必要か?                                                                               

       ~現場の異常がひと目でわかるように!~

 

  2.問題が見えるようにするには?                                                                                     

 (1)問題と課題の違い                                                                                                 

   (2)最初にすべきことは、まず現場観察

   (3)現状とあるべき姿のギャップを知る

   (4)問題を問題と認識すると、問題が課題となる

 

  3.『目で見る管理』と『5S』の関係

   (1)『目で見る管理』と『5S』の違い

  • 『目で見る管理』は動的、『5S』は静的

   (2)『目で見る管理』に取り組む際の5S活動の順番とは?

   (3)生産の4Mを『見える化』する方法

  • 人と機械の動き 
  • レイアウト・設備
  • 作業手順書   
  • ワーク・部材

   (4)Q(品質)D(納期)C(価格)を見える化する方法

   (5)現場で意識する重要な7つのキーワード

   (6)PDCAは小さく素早く、かつ数多く回すこと

 

  4.『目で見る管理』のやり方

   (1)PDCAサイクルは“P”ではなく“C”からはじめる

   (2)正常管理ではなく、異常管理をおこなう

   (3)迅速な処置と再発防止の2つの対策をおこなう

   (4)的確なアクションがすぐ取れるしくみをつくる

 

  5.『目で見る管理』の効果と狙い

   (1)自発的な改善活動の増加、品質の向上

   (2)個から全体へ広がる改善活動、そして経営成果へ

 

  6.『目で見る管理』のツール〔事例紹介〕

   (1)現品表示、荷姿管理…保管場所の『目で見る管理』

   (2)作業管理、異常管理…生産状況の『目で見る管理』

   (3)設備保全、工具管理…設備異常の『目で見る管理』

 

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