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研究会・人材育成

オンラインセミナー リーダーに求められる「指示の出し方」「報告の受け方」 部下の育成や意欲向上につながる効果的なコミュニケーションの実践

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  • 平日の開催
  • 2021年2月
開催日 2021年2月19日(金)
開催時間 午後1時15分 ~ 午後4時45分
開催場所 Zoom
申込締切日 2021/02/08
会員価格(税込み) 22,000円
非会員価格(税込み) 25,300円
  1. チームメンバーと上司(リーダー)の意識・役割の違い 

   (1)卓越したプレイヤー≠卓越したリーダー           

   (2)リーダーとメンバーの違いを徹底分析

   (3)指示を出す側・受ける側の「解釈の差」を埋める                                                              

 

  1. デキる上司(リーダー)が実践する“指示の出し方” 7

   (1)デキないリーダーは、こんな指示を出している

   (2)大切なのは部下にどう伝わったのか、

                   部下がどのように理解したのか

   (3)「指示」を変えれば、仕事のスピードが上がる!

   (4)2つの視点(組織のビジョンとメンバーの成長)

   (5)目的を明確にする! そしてゴールを明確にする!

   (6)自分の指示が伝わらないからといって、人格否定は絶対にしてはいけない

   (7)具体的な指示の出し方 ~ 良い事例、悪い事例を交えて ~

 

  1. 部下のモチベーションを上げる“報告の受け方”

   (1)報告を受ける目的とそのポイント

   (2)困難な問題については「一緒に考えよう」という姿勢を持とう

   (3)失敗しがちなポイント把握と対応策

 

  1. 指示の出し方・報告の受け方 ≪ロールプレイ演習≫

 

 

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