セミナー内容

１.　設計変更や不具合は、なぜ発生する？

［1］設計変更や不具合の７５％は再発や類似の問題
［2］設計ミスによって発生するコストを今一度考えよう
［3］設計ミスの再発・類似問題を撲滅するための心構え

２.　過去の設計不良、問題の洗い出しと“見える化”

［1］過去のトラブル、問題事例から“設計の気がかり点”を抽出する
［2］問題のグループ化、キーワード化の方法
　　 キーワード例） 量産性能、重量・大きさ、強度・剛性、機構・動作、振動・音、見栄え・手触り etc
［3］自社の問題を深堀する際のポイント
［4］優秀な設計者の頭の中を“見える化”する方法
［5］設計視点リストの作り方

３.　設計不良や設計ノウハウの活用ポイント

［1］過去トラブル、ノウハウ集をインデックス化するメリット
［2］部門で優先的に取り組むべき課題（問題）の決め方
［3］どのタイミングで誰が検討するのかを可視化する方法
［4］設計ノウハウ集を日々の業務に活用する

４.　設計不具合を減らす、「ＤＲ」の活用とその進め方

［1］ＤＲの上手な活用で設計変更費用の低減や市場不具合の防止に繋げる
［2］設計完成度を図る３つのＤＲの活用法
　　　➀ビジネスＤＲ　　➁スペックＤＲ　　③ミニＤＲ
［3］納期遅れを防ぐ、設計進捗管理のやり方