開催日 | 2021年3月10日(水) |
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開催時間 | 午前9時45分 ~ 午後4時45分 |
開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
申込締切日 | 2021/03/08 |
会員価格(税込み) | 26,400円 |
非会員価格(税込み) | 31,900円 |
1.なぜ技術部門リーダーは育ちにくいのか
1.ものづくりは「専門バカ」ではもう通用しない
2.営業職と技術職では仕事のサイクルが違う
2.いまの時代に求められるリーダーの対人スキル
1.リーダーに必要な“真摯さ”と“信頼”
2.リーダーは視野と視座を持て!(トリの目、ムシの目、サカナの目)
3.相手と自分の正義を同じにしてはいけない
4.非言語(ノンバーバル)コミュニケーションが重要
5.プレゼンスマネジメントを身につける
3.リーダーの4タイプ ~自身のリーダー像を考える~
1.専門職 or 管理職の狭い視点から脱却
2.技術部門リーダーの4タイプ
3.企業の特性、成長ステージ別に求められるリーダーシップ
4.トリ×サカナの視点を取り入れ適材適所のマネジメントを行え!
4.技術部門リーダーが習得すべき2つのビジネススキル
1.ビジネススキル ❶ マーケットニーズをつかむ力
2.ビジネススキル ❷ 経営視点で考える力
5.リーダーとしてキャリアと向き合う
1.自身が携わる製品の未来の需要を知ることでキャリアは変わる
2.自分の価値観と向かい合うこと、時代の流れに乗ることも重要
3.リーダーとして成長するために考えなければいけないこと
4.リーダーは不確実な未来に対して意思決定をするのが仕事
5.自分のあるべき姿のために学び続ける必要がある