購買・調達部門の日常業務の見直しと効率化 購買・調達業務プロセスを改善しよう

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• 2021年5月

1. 買い方を知っている購買・調達担当者はコストから利益を生み出す 

           *調達活動を通じて利益を稼ぎ出す部門　

           *購買・調達の「プロ」と呼ばれる要件

2. 購買・調達部門の役割を再認識しよう

           *サプライチェーンとバリューチェーンから見た購買・調達部門の役割                                        

           *購買・調達戦略と技術戦略／購買・調達戦略と生産戦略／購買・調達戦略と物流戦略

           *経営視点で求められる、購買・調達部門へのミッション

3. 購買・調達業務プロセスの効率化

           *現状分析・・・内部業務フロー／社外＆社内他部門との業務フロー

           *オペレーション業務の効率化のやり方、コストリダクション（コストダウン）の着眼点

4. 日常業務の見直しと業務改善の具体的な進め方

           *ノンコア業務の合理化、コア業務への集中 

           *業務フロー改善による日常業務の時間短縮

           *マニュアルの装備と点検            

           *ムダ業務の洗い出し、改善、システム化、廃止

5. 購買業務の効率化を促進する、人材育成の進め方

           *業務ノウハウの教育、購買OJTの進め方

           *業務効率化を促進するための人事評価

           *購買・調達業務の属人化改善、情報の共有化