開催日 | 2021年5月14日(金) |
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開催時間 | 午前9時45分 ~ 午後4時45分 |
開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
申込締切日 | 2021/05/12 |
会員価格(税込み) | 26,400円 |
非会員価格(税込み) | 31,900円 |
*調達活動を通じて利益を稼ぎ出す部門
*購買・調達の「プロ」と呼ばれる要件
*サプライチェーンとバリューチェーンから見た購買・調達部門の役割
*購買・調達戦略と技術戦略/購買・調達戦略と生産戦略/購買・調達戦略と物流戦略
*経営視点で求められる、購買・調達部門へのミッション
*現状分析・・・内部業務フロー/社外&社内他部門との業務フロー
*オペレーション業務の効率化のやり方、コストリダクション(コストダウン)の着眼点
*ノンコア業務の合理化、コア業務への集中
*業務フロー改善による日常業務の時間短縮
*マニュアルの装備と点検
*ムダ業務の洗い出し、改善、システム化、廃止
*業務ノウハウの教育、購買OJTの進め方
*業務効率化を促進するための人事評価
*購買・調達業務の属人化改善、情報の共有化