開催日 | 2021年7月13日(火) |
---|---|
開催時間 | 午前9時45分 ~ 午後4時45分 |
開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
申込締切日 | 2021/07/09 |
会員価格(税込み) | 26,400円 |
非会員価格(税込み) | 31,900円 |
*SCMを考えるうえでの視点
*バリューチェーンとスマイルカーブ
*真のWin-Win パートナーシップ
*静的なオペレーション思想から動的思想への転換
*良い取引先の条件
*失敗しない、取引先の評価・判定のやり方
*新規取引先の見つけ方
*取引を中止するときの注意点
*信頼関係の構築と継続
*サプライヤーとの中核的協働作業
*調達対象別のパートナーシップの取組み
*評価結果の活用と調達先企画
*納期確保のための心構えとポイント
*納期遅延の要因別対応策
*調達カテゴリー戦略推進のポイント
*公平性と透明性、ワンボイス化
*調達市場情報、サプライヤー情報の分析
*QCDD部署との協業による合意形成
*サプライヤー層別の視点
*競合か共創か、技術戦略との整合