『説得力』実践強化研修 顧客との交渉、社内での調整、会議での発言…論理的に相手を理解に導こう

• セミナー・講習会
• 階層別研修
• 平日の開催
• 2021年2月

１. そもそも、なぜ説得が必要なのか                                                                                 

  （１）仕事のスタートは説得から

  （２）説得力の分析  

  ２. 相手を説得するための事前準備

  ポイント１ ▶ 論理的思考力　～論理的に考える                                                                                

  ポイント２ ▶ 多角的視点　～肯定・否定両面から物事を見る

  ３.　説得力の高い話し方、本質追究力の実践ポイント

  （１）説得力の高い話し方（わかりやすく話すには？）

  （２）資料の有効活用 （しゃべる＋視覚的に訴えかけよ）

  （３）本質追究力のポイント　～お互いに納得できる論点…いわゆる「落としどころ」を探す～

  ４. より説得力を向上させるために

  （１）相手を敵に回さない…どうする？

  （２）論点を掘り下げて考えておく

  （３）相手からの質問を活用

  （４）パターン別の説得ポイント