セミナー内容

１　ホワイトカラーの生産性（業務効率）向上の考え方

　●「残業ゼロ」「時短」「新システム」… を導入しても業務の効率化ができていない企業の共通点
　●300社を見てわかった！ 社員が喜ぶ「ホワイトカラーの生産性の上げ方、環境づくり」
　●9割の会社が知らない、競合との決定的な儲けの差を生む考え方とツール活用法

２　事務作業に潜むムダを排除する改善の進め方

　●あなたは１日に何時間働いていますか？　仕事における潜在的なムダの見つけ方
　●事務所の５Sの必要性と進め方 ... 5Sの推進手順／個人の机＆ＰＣの5S／共有場所の5S
　●間接業務の見える化の進め方 ... 自分の前後の仕事が見える／人手で行うべきかの見える化
　●パソコンを使った事務作業はムダの温床！ 中小企業が実践すべきIT活用への挑戦

３　「人手が足りない…」は、チャンスと思え！ＩＴツールの利活用で、事務作業の効率をあげる具体策

　●思い切った改革を！「生産性10倍計画」の実行手順
　●ムダな投資をせずに生産性を上げる「方針の掲げ方」「失敗しないITツール選びの5ステップ」
　●「生産性を上げろ！」ではなく「どうすれば楽になるか？」を社員に考えさせるのがコツ
　●組織にスピード体質を植えつけて、すべての生産性を上げる仕掛け
　●事務作業の効率化に効くIT活用の具体策
　●売上増、顧客へのアプローチに効くIT活用の具体策

４　“儲け方”も再考せよ！ 少ない人数で効率的に稼ぐには

　●ホワイトカラーはもちろん、全部門の売上利益を最大化する体制づくり
　●「いい顧客が自然に集まる」生産性が高い企業の増客の仕組みと集客術
　●顧客離れにあえいだ下請け企業が「人を増やさず、売上300％を達成した事例」
　●引き上げた生産性を長く維持するための『最新・IT活用によるリスク対策のやり方』