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研究会・人材育成

オンラインセミナー 生産日程計画の立て方と納期遅れ対策 生産管理で重要な「計画」と「統制」 自社にあったやり方を掴む!

開催終了セミナー
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  • 平日の開催
  • 2021年3月
開催日 2021年3月18日(木)
開催時間 午前9時45分 ~ 午後4時45分
開催場所 Zoom
申込締切日 2021/03/08
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円
現在申込みはできません
  1. 自社にあった生産日程計画の立て方と実行のポイント

  〔1〕生産形態によって異なる生産日程計画の立て方

  〔2〕生産スケジューリングの基本 ~3つの生産日程計画~

  〔3〕生産日程計画から作業指示までの流れと作業指示で注意すべき点

 

  1. 生産日程計画を支える3つの補完計画

  〔1〕手順計画 

  〔2〕工数計画 

  〔3〕材料計画

 

  1. 小日程計画を活用した進捗管理と納期遅れ対策

  〔1〕小日程計画の上手な活用法

  〔2〕小日程計画の立て方と事例研究

  〔3〕小日程計画をベースにした作業指示の出し方と進捗管理、納期遅れ対策

 

  1. 納期を守るために現場でやるべき対策とは?

  〔1〕現場パトロール

  〔2〕差立板(さしだてばん)による作業の進捗管理

  〔3〕調達品の欠品・納期遅れを予防する「カムアップ方式」

  〔4〕納期遅れが慢性化している現場は「遅延日報」で歯止めをかける

 

  1. 計画を狂わせる突発的なアクシデントに対処するには

 

  【ご受講にあたっての注意事項】

  ・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

  ・カメラは必須です。カメラの付いたデバイス等をご用意ください。

  ・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

  ・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。 等

  【ご受講にあたっての禁止事項】

  ・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。

  ・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。 等

 

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