セミナー内容

１．管理職として、チームマネジメントでの注意点

（１）優れた管理職の共通点、そうではない管理職の共通点
（２）あなたが頑張ると変わること、頑張っても変わらないこと
（３）離職率が高いのは、運の問題ではない!?
（４）あなたの言動だけで職場環境とコミュニケーションは大きく変えられる

２．部下は、このようなことを考えている

（１）事例から部下の気持ちを知る
　　 ● 指示に対し素直に従わない　　 ● 新しいルールに対して反対する
　　 ● 失敗を認めず、ごまかす　　　 ●「みんなが言っている」と訴えてくる
　　 ● 辞めたい、と言ってくる　　　　 ● 新人の文句ばかり言う
（２）部下があなたに求めることとは
（３）平等を求める部下、特別を求める部下、それぞれの対応

３．部下との関わり方　 　～一歩踏み込んで部下を知る／自分の考えを伝える～

（１）部下との適切な距離とは？
（２）言葉の選び方、伝え方、タイミング
（３）関わるべきタイミングを見逃すな！
（４）部下指導のコツと職場全体に波及する効能
（５）言いにくいこと、𠮟咤激励を伝えるコツ

４．あなたの行動を変える　～相手の特性に合わせて伝える・確認する～

（１）自分は特別な存在であることを自覚する
（２）自分から先に変わる、あなたの言葉で部下を変える
（３）まずは、相手を承認する
（４）自分の考えを押しつけない、承認し合える組織を作る

５．部下と関わるうえで最も大事なこと

（１）自分をご機嫌にするのが先　　
（２）自分の想いは何度も伝え続ける
（３）「教える」でも「育てる」でもなく「成長し合う」