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| 開催日 | 2021年4月9日(金) |
|---|---|
| 開催時間 | 午前9時45分 ～ 午後4時45分 |
| 開催場所 | Ｚｏｏｍ |
| 申込締切日 | 2021/03/30 |
| 会員価格（税込み） | 26,400円 |
| 非会員価格（税込み） | 31,900円 |
外出が多い営業部門では、管理職と部下とのコミュニケーションの時間は、
他の部署に比べてどうしても少なくなってしまいます。
それゆえ、効率的で的を絞った部下指導が必須となります。
このセミナーでは、営業部門のマネジメントに特化して、具体的な指導方法や、
トレーニング手法、チーム運営のポイントを学んでいただきます。
現状を打破し、業績向上を目指す営業管理職の皆様のご受講をお待ちしています。
（1）今までの営業とこれからの営業スタイル
（2）営業活動の生産性を上げるためには何が必要か？
（3）プレイングマネージャーから真のマネージャーへのシフト
（1）主体性：部下の前に、上司自らが常に動く
（2）変革性：常に自分を変え、固定観念に縛られない
（3）共感性：顧客や部下と同じ目線、温度感を共有
人の行動や思考の傾向は大きく４つに分類できる。
（1）“プロフィールシート”による管理法
（2）時間の概念を変える営業トレーニング
（3）短時間トレーニングでテクニックを、長時間トレーニングで戦略思考を
（4）営業日報のフィードバックが成長度を上げる
（1）営業部門のマネジメントに必要な５つの要素
（2）チーム営業の上司と部下の正しい役割とは
（3）年間営業計画は基本中の基本～ウィズコロナ時代の営業計画～
（4）接触、非接触両面の顧客アプローチで漏れのないシステム営業へ
（5）チーム営業をする上で必要なPDCAの回し方
（6）結果を出すための実践計画の策定
【ご受講にあたっての注意事項】
当日は開始30分前から、Zoomに接続可能です。セミナー開始前に必ず視聴確認をお願いします。
・当セミナーではビデオ会議ツール「Zoom」を使用します
・受講時にご利用になるデバイスに、あらかじめ「Zoom」をインストール、
もしくはアプリをダウンロードして、ご準備をお願いします。
・カメラは必須です。カメラのついたデバイス
（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分ご用意ください。
・受講時は必ずカメラをONにしてください。
・事務局からの連絡に応じずカメラをONにしていただけない場合は接続を切断いたします。
・受講時にご利用になる機器のトラブル、システムのトラブルへの対応はいたしかねます。
・回線や機器の状況によっては通信が不安定になったり、
映像等の不具合が発生する可能性がございます。予めご了承ください。
・コンサルタントおよび講師と同業の方など、当協会の判断により、
ご参加をお断りする場合がございます。予めご了承ください。
・受講用パソコン及びモバイルの動作環境については、Zoom の最新のシステム要件をご確認ください。
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362023
・ご利用の環境での視聴確認については、Zoom のテストサイトでご確認ください。
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083
【ご受講にあたっての禁止事項】
・配信URLを他の方と共有したり、SNSなどで公開しないようお願いします。
・録画・キャプチャー・録音・インターネット上へのアップを禁止します。
発見した場合当協会は削除を要求できることとします。
・配信中、多重接続・録画など異常と思われる接続を発見した場合、予告なく切断することがあります。
