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研究会・人材育成

決め事を守らせるには? 当たり前のことがきちんとできる職場を取り戻そう!

開催終了セミナー
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  • 平日の開催
  • 2021年4月
開催日 2021年4月13日(火)
開催時間 午前9時45分 ~ 午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2021/04/09
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円
現在申込みはできません

今回の研修では、決められた事(ルール・規律)を

「守らない」「守れない」部下に対して、どう指導していくかを学んでいただきます。

些細なルール違反でも、「まあ、たいしたことはない」と見て見ぬふりをしたり、

妥協したりしていると規律はどんどん乱れ、

それが仕事上のミスや顧客からのクレームとして表面化し、大きな問題に発展していきます。

それを食い止めるのが「躾指導」であり、言うまでもなく、

職場の管理・監督者が第一に実践すべきことなのです。

いま、さまざまな場面で緊張感、危機感の欠如が叫ばれ、

厳しさや「叱る」ことがやはり必要だとの共通認識があります。

管理・監督者の皆様も部下指導の原点に立ち返り、きちんと決め事を守らせ、

職場の規律をキリッと引き締める「躾指導」を行うことが肝要です。

この研修ではその具体的な方法を指南します。

 

ルール・規律を守らせるのは管理・監督者の仕事です

部下指導の基本に立ち返り、「躾指導」を実践してください!

 

1.決め事・ルールがなぜ守られないのか

(1)いま、企業で何が起きているのか 規律の乱れ・・・ あなたの職場はいかがですか?

(2)最も多い問題行動とは

(3)部下が決め事(ルール)を守らない3つの背景

 

2.決め事を守らせる部下指導(=躾 指導)の要領

すべては「躾」から始まる。躾けることによって部下も自分も成長します

(1)部下を持つ人の役割 ~リーダーとしての立場と求められる役割~

(2)監督者に必要な5つの条件

(3)管理・監督者のリーダーシップ(=指導・統率)

(4)すべては躾に始まり、躾に終わる ~躾指導の7つの要点~

(5)「躾」は「叱る」ことから始まる ~部下を大きく伸ばす3つのポイント~

(6)職場をダメにする12の言葉

(7)良いほめ言葉、注意したいほめ言葉

 

3.「躾指導」に必要なコミュニケーションのツボ

下手な説教では逆効果。指導の際に気をつけなければならないこと。

(1)指導するための話の組み立て方 ~きちんと伝える・理解させるには~

(2)仕事の基本動作を習慣化させるプロセス

          ~大切なのは「なぜこうすべきか」「どこが重要か」を省略することなく説明すること~

(3)部下にやる気を起こさせる「4つの原則」

(4)【まとめ】 あなたの躾指導が成功するために

 

 

 

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